金辉：城家要成为中国公寓领域的领导者

　　在这个基础上积极探索，至少在住的品类上，在重资产方面能做到行业第一。未来核心的几大业态会去消化存量资产，分别是写字楼、商业和住宿类。

　　城家和华住与国内领先的资产运营公司合作，将成为行业真正的领导者和城市运营最大的参与者。

　　观点地产新媒体：城家会以什么方式拿项目，是城市更新还是直接拿地建设?

　　金辉：直接拿地不多，将来不排除和一些开发商合作，目前主要的方向还是城市更新物业比较多。

　　比如产业调整，城家和歌斐的合作项目较多是产业调整后获取的城市更新项目，这是主流的方向，但只要找到合适的投资物业和资产就会去拿项目。

　　观点地产新媒体：城家未来有没有要上市的目标?目前都有哪些融资方式?

　　金辉：上市对于企业来讲是融资的方式，不是企业的本质。在城家的发展规划里，上市不是事业目标，只是到了相应的时间点，企业需要更大的融资平台和更快的融资方式，成为公众企业，对我们品牌形象、产业有帮助的时候，上市是水到渠成的事情。

　　城家更多还是聚焦在业务本质上，上市是辅助手段，实现城家成为中国公寓管理领导者的推进器，而不是结果。

　　目前和歌斐这样的机构合作之外，城家去年还完成了股权融资，因为没有正式官宣，但城家得到了行业最顶尖的投资机构的认可。

　　观点地产新媒体：长租公寓面临包括品牌亏损、爆仓等风险，怎么看这个行业?

　　金辉：一波三折，去年有一些媒体过度解读公寓行业。去杠杆后，对过度运用杠杆的分散式公寓运营造成了冲击，很多有租金贷形式的品牌就倒闭了，流动性减弱，现金流断裂。

　　之前主要是分散式公寓爆出问题，比如某些分散式公寓，由于低成本营建导致的甲醛超标等等，集中式公寓还没有出现问题。

　　公寓行业是刀口舔血的活，每一个运营，每次发展都需要很精准，不能冒进。行业在不断向好变化，包括政策、客户的认同、租金水平在上升。

　　对这个行业还是比较看好，城家发展也是比较顺畅的。当然城家也有很多不足和波折，这很正常，每一个企业成长必然会经历不同的阶段和提升的需要，我们经常自我反思，有反省文化。

　　另外，任何一个行业在发展过程中必然会经历野蛮成长到慢慢成熟，从不合规往合规方向发展，希望这个行业越做越规范、越成熟，越来越满足客户对品质、标准化、规范管理的需求。