第二,合理规避和防止市场风险。一是加强对投资项目的可行性研究。认真搜集与投资项目相关的信息资料,从技术和经济层面对投资项目进行可行性论证,以保证投资决策的正确性。宏观层面,研究当地房地产市场的发展状况,熟悉与房地产相关的政策法规,合理搭配投资组合。微观层面,仔细调研项目所在地质、水电路和未来城市规划状况,做好投资估算和投资收益的预测工作。
二是适时调整融资手段。依据自身情况,科学选择贷款、信托、基金、股票、债券等结合式的融资方式,充分发挥各融资方式的优点,促使房地产行业的长久发展。
三是尽快实现资金的有效回笼。强化财务监控与审批在筹资运用上的效力,合理调度资金使用;采用适当地降价促销以应对政策调控带来的不确定性;做好应收账款的控制工作,实现资金按期回归。
第三,树立持续发展的经营理念。一是建立现代化企业管理制度。围绕自身优势制定整体发展战略,将企业战略同地区发展融为一体;建立以市场为导向的组织形式,设计行之有效的分配机制,盘活人力资源,以合理的方式使企业员工适应市场化竞争。
二是加强工程质量管理。明确岗位责任制度,构建完善的质量管控体系,加强内部培训工作,从制度、人事、技术等方面提升工程质量,杜绝发生质量风险。
三是做好品牌建设工作。建设企业专属品牌,增强全员品牌意识;紧抓市场变化,紧跟市场需求,形象系统地塑造和优化企业品牌。
(来源:中国证券报、中国经济网)
2022-02-15 09:59
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