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绿城中国土储货值达5200亿 张亚东调整架构打通营销体系

来源:房掌柜  整理 梅州房掌柜  2019-03-25 17:36:27
[摘要]“进入绿城半年多,几乎每天都与宋总(绿城中国创始人宋卫平)有沟通,公司治理决策都是与宋总和九龙仓(绿城中国第二大股东)方面沟通后制定的。”绿城中国总裁张亚东接受记者采访时表示,“包括每一个干部人员的任用和调整,都会跟宋总商量”
      据悉,绿城目前有新的投资决策委员会,下设房地产开发组合和综合产业组。据记者获悉,张亚东要求投资条线上的人员要清楚每一个城市推出的招拍挂项目,要知道哪些是适合绿城去做的。同时,下放拿地权利,打通投资和开发执行的壁垒。换句话说,上海公司若能去北京搞项目,集团也同意你去搞,因此决策质量和效率都明显提高。

      今年权益投资达450亿元

      在投资方面,2018年,绿城新增37宗地块,总建筑面积约为719万平方米,总土地款约为517亿元,其中归属于绿城支付的金额约为339亿元,平均楼面价为11398元/平方米,预计新增可售货源为1276亿元,权益金额为751亿元。截至2018年底,绿城中国土地储备货值达5200亿元。

      据张亚东透露,2019年,绿城计划新增土地货值1500亿元,权益投资金额为450亿元。

      2019年,绿城中国将深入开展城市研究,采取差异化的投资策略,并继续深耕五大重点城市群,在一、二线核心城市实施“以点扩面、拥核发展”,在优质三、四线城市实施“一城一地、流动性补仓”,进一步加大对小镇、TOD物业、运动系列物业等特色业务的拓展,增加获取低价项目的机会。同时,公司将继续联动中交集团、九龙仓等大股东资源,加大与战略合作伙伴的合作力度,形成更大范围的战略联动,扩大公司土地储备。

      “今年上半年也在进行大举投资,新获取的项目接近80%集中在一、二线城市。”绿城管理层表示,现在绿城是手握资金等待项目。接下来,绿城对投资条线也将有所考核。“在员工原薪酬激励体系的基础上,新增项目跟投、股份激励等中长期激励举措”的共赢机制的落地,也将提升绿城的拿地投资能力。

      不难看出,经过一段时间的调整,如今的绿城已推出“七弦管理”,优化公司“本体、产品、服务、投资、运营、财务、产业”条线管理格局,七条弦齐头并进。

      (来源:证券日报、王丽新)

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责任编辑:谭劲松

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